Avantum         Svetovanje, usposabljanje, inženiring s področja trženja, organizacije, kadrov

GDomov.tif (7046 bytes) GDelavnice.tif (7328 bytes) GNovosti.tif (7120 bytes) GMnenje.tif (8224 bytes) GVizitka.tif (7042 bytes)

Avantum  Delavnice:   
 
Raven

NAZIV DELAVNICE – TRENINGA

1.

01 TRENING ZA POVEČANJE UČINKOVITOSTI VODENJA (24 ur oziroma 3 dni)

2.

02 Vodenje in obvladovanje sprememb! 03 Z motivacijo lahko
dosežete skoraj vse!
04 Komunikacija za vodje 05 Organizacija lastne-
ga dela in dela sodelavcev!

3.

06 Ocenjevalni
pogovor kot pot do uspešnih sodelavcev
07 Sistemsko reševanje problemov 08 Učinkovito predstavite svojo idejo, predlog! 09 Naredimo iz sebe zmagovalca!

4.

10 Vodenje projektov! 11 Komunikacija z našimi strankami! 12 Želim se manj jeziti! 13 Znižajmo bolniške izostanke

5.

14 Obvladovanje težavnih strank! 15 Kadrovanje v manjši firmi ali kako do dobrih sodelavcev! 16 Razgovor in vodenje sestankov! 17 Vodenje s cilji!

6.

18 Obvladovanje medčloveških odnosov! 19 Kako krepiti ustvarjalno mišljenje! 20 Z usposobljenimi prodajalci do končnega uporabnika - kupca! 21 Tržne poti so vedno ljudje – na naši strani so to uspešni tržniki!
 
 

24 ur – večdnevna

 

16 ur – dvodnevna

 

10 ur – enodnevna

 

8 ur – enodnevna

Crta.gif (1340 bytes)

 

 

Avantum  Delavnica: Trening za povečanje učinkovitosti vodenja! (24 ur)

                 

samostojen vodja je učinkovit vodja
zaznavanje in obvladovanje sprememb
koliko je vodja močan, kako povečati to moč
elementi vodenja, njihov vpliv na učinkovitost
pristopi za izboljšanje motiviranosti sodelavcev
komunikacija kot orodje za povečanje učinkovitosti
organizacija lastnega dela in dela sodelavcev

Trening je namenjen tistim, ki menijo da kar dobro vodijo ljudi, radi pa bi dosegali večje učinke z manj energije. Najlažje je to doseči tako, da sebe in svoje vodje dodatno usposobite za še učinkovitejše vodenje. Namreč, vse preveč energije gre v nič zaradi zelo preprostih spregledov stanja ali nerodnosti v določanju ciljev, morda manj kakovostnega delegiranja nalog. Med pogostejšimi težavami pri vodenju srečamo manj posrečeno komunikacijo med vodjo in okoljem, še večkrat pa preprosto zato, ker nimamo časa, da bi nekaj kakovostno pripravili in izvedli. O vsem tem in še mnogih drugih rešitvah na praktičen način obdelamo na treningu za povečanje učinkovitosti vodenja.

Namenjen je torej direktorjem, podjetnikom, njihovim podrejenim vodjem vseh ravni, vodjem projektov in na splošno ljudem, ki so že prevzeli, ali se pripravljajo prevzeti, odgovorne naloge vodje. Torej vsem perspektivnim kadrom, nudi trening več kot pričakujejo.

Želim izvedeti več o tem
Na kazalo!Naslednja delavnica!K podatkom!

Crta.gif (1340 bytes)

Avantum  Delavnica: Vodenje in obvladovanje sprememb! (8 ur)

Spremembe
Zaznavanje sprememb v okolju in kako zaznave uporabiti v praksi.
Razlogi za spremembe.
Kako naravnati spremembe pri sebi, da bi bili uspešnejši?
So spremembe težava ali priložnost?
Proces poteka sprememb .
Obvladovanje odporov do sprememb.

Vodenje
Vaš način vodenja.
Osnove vodenja kot podlaga za dvig učinkovitosti vodenja.
Vodenje kot storitev in njena kakovost.
Psihološke podlage za vodenje.
Stili vodenja in njihov vpliv na uspešnost vodenja.
Situacijsko vodenje kot gibalo razvoja ekipe.

Ni slabih delavcev! Gre za trening na katerem treniramo, kako narediti dobre (so)delavce. V ta namen je modro, dobro obvladovati spremembe, ugotovitve pretvarjati v rešitve ter jih plasirati kot predloge in usmeritve. Sočasno moramo usposobiti svojo ekipo za realizacijo teh idej in načrtov. Cilj treninga je usposobiti udeležence treninga, da začno verjeti v uvodno trditev in tudi za uporabo metod in tehnik, za doseganje sprememb v svoji ekipi tako, da bomo imeli namesto delavcev, ki »hodijo v službo«, ekipo zaposlenih, ki bodo stremeli k boljšim učinkom, ki bodo zaslužili mnenje okolja, da so dobri delavci.

Trening je namenjen vodjem, ki razumejo, da so močni toliko, kolikor je močna njihova ekipa. Kako pa se to doseže, treniramo na tem treningu, kjer skozi praktične vaje spoznamo, da vodenje nikdar ne bo lahko, je pa lahko precej lažje, kot nam je sedaj. Pričujoči trening je ena od boljših priložnosti, saj to spoznati v tako kratkem času, ob primerni ceni, na praktičnih primerih, ki jih lahko tudi sami predlagate, je več kot ugodno.

Želim izvedeti več o tem
Predhodnja.jpg (2234 bytes)Naslednja.jpg (2195 bytes)Kpodatkom.jpg (2327 bytes)

Crta.gif (1340 bytes)

Avantum  Delavnica: Z motivacijo lahko dosežete skoraj vse! (8 ur)

ladja.jpg (8547 bytes)

Prepoznavanje lastnih potreb in želja.
Kaj je motivacija, kaj je motiv, kaj pomeni motivirati?
Motivacija v teoriji in praksi.
Kako do višje motivacije podrejenih?
Ali je potrebno motivirati tudi nadrejene?
Kako do sprememb na področju motivacije v moji organizacijski enoti?

Nemotivirani ljudje ne počnejo ničesar, sploh pa ne tisto, kar bi želeli mi! To ne pomeni, da ne želijo delati, le motivirani niso, ali pa vsaj ne dovolj. Ker želimo stalno aktivnost sodelavcev oziroma ljudi okoli nas, plačila pa ne moremo stalno zviševati, večini ljudi, žal tudi vodjem, kaj kmalu poidejo ideje kako motivirati zaposlene. Na treningu bomo obdelali temelje motivacije, skozi vaje pa še veliko konkretnih pristopov in akcij za povečanje motiviranosti sodelavcev. Večina udeležencev treninga se na praktičnih primerih prepriča, kako malo je potrebno za kar visoko motiviranost okolja.

Namenjen je vodjem, ki so spoznali, da so toliko bolj uspešni vodje, kolikor bolj je motivirana njihova ekipa. Kako pa se to doseže, treniramo na tem treningu, kjer skozi praktične vaje spoznamo, da je vodenje motiviranih ljudi precej lažje. Udeleženci treninga spoznajo elemente motiviranosti posameznika in veliko število konkretnih primerov kako to početi. Delamo na primerih, ki jih izpostavijo sami udeleženci in tudi skupaj najdemo ali vsaj nakažemo možne rešitve.

Želim izvedeti več o tem
Predhodnja.jpg (2234 bytes)Naslednja.jpg (2195 bytes)Kpodatkom.jpg (2327 bytes)

Crta.gif (1340 bytes)

Avantum  Delavnica: Komunikacija za vodje! (8 ur)

Kaj je komunikacija in čemu tak pomen komunikacije?
Nekaj pravil za uspešno komunikacijo.
Vrste sporočil.
Sporočanje z besedo in telesom.
Je možno z negativnim sporočilom motivirati?
Kako izboljšati lastno komunikacijo?

Ni dovolj vedeti kaj bi radi in kaj pričakujmo od sodelavcev, če jim svojih idej ne znamo tudi kakovostno posredovati. Žal kakovost mišljenja in dosežki v praksi niso premo sorazmerni. Največkrat gre za močno nerodno komuniciranje, ki sicer dobre ideje in zamisli spremeni v konflikte, ki povzročijo najmanj slabšo učinkovitost. Prepogosto pa slabše komuniciranje celo prekine sodelovanje in s tem pridobitev novih koristi od misli, ki so človekovo največje bogastvo.

Trening je namenjen vsem, ki želijo povečati svojo uspešnost pri delu z ljudmi, še posebej vodjem, ki razumejo, da bodo toliko bolj uspešni, kolikor bolj kakovostno bodo prenesli na sodelavce svoje ideje, zamisli, želje v obliki posveta ali delegiranja nalog.

Želim izvedeti več o tem
Predhodnja.jpg (2234 bytes)Naslednja.jpg (2195 bytes)Kpodatkom.jpg (2327 bytes)

Crta.gif (1340 bytes)

Avantum  Delavnica: Organizacija lastnega dela in dela sodelavcev! (8 ur)

clock.wmf (10550 bytes)

Zakaj tako pogosto rečemo "Nimam časa" in kaj povzročam s tem?
Opredelimo vire nalog in se pripravimo za prevzemanje nalog.
Načrtujmo svoj čas.
Ne pozabimo na prioritete.
Kaj nam krade čas?
Nalog je preveč! Kaj z viškom?

Veliki manager Lee Iacocca je nekoč rekel:

"Poznam uspešne ljudi, ki so lagali, poznam uspešne ljudi, ki so kradli, vem, da so nekateri uspeli z umorom, ne poznam pa niti enega uspešneža, ki bi tratil čas!"

Kako čim manj krat reči "Nimam časa!". Nenehno poslušamo sodelavce in druge ljudi iz okolja, kako nam to sporočajo. Večina niti ne ve, kaj s tem sporoča ljudem iz svojega okolja, da jih pri tem še celo lahko užalijo, pa se večini niti sanja ne. Kadar pa se nam to dogaja kot vodji, pa je zadeva močno resna in smo v nevarnosti, da tečemo (večini se vedno mudi) neuspehu nasproti. Trening na praktičnih primerih pokaže, zakaj se nam to dogaja, kako si lahko pomagamo in kako pridobimo dodaten čas za povečanje naše uspešnosti.

Je namenjen vsem, ki tudi sicer želijo povečati svojo uspešnost, če pa vodijo ljudi so tovrstne veščine skoraj obvezne (če seveda želijo uspeti). Ne imeti čas za delo je resna težava, ne imeti časa za sodelavce, je katastrofa za vodjo in delavce.

Želim izvedeti več o tem
Predhodnja.jpg (2234 bytes)Naslednja.jpg (2195 bytes)Kpodatkom.jpg (2327 bytes)

Crta.gif (1340 bytes)

Avantum  Delavnica: Vodenje projektov! (16 ur)

opredelitev problematike projektov
povezava projekta s poslovno politiko podjetja
organiziranost projektov in mesto v podjetju
izvajalci nalog in njihove vloge
problemi pri realizaciji projektov
praktičen primer koncepta projekta

Želim izvedeti več o tem
Predhodnja.jpg (2234 bytes)Naslednja.jpg (2195 bytes)Kpodatkom.jpg (2327 bytes)

Crta.gif (1340 bytes)

Avantum  Delavnica: Znižajmo bolniške izostanke! (16 ur)

opredelitev vplivnih elementov na bolniško
koliko in s čim vpliva vodenje na bolniško
kako te vplive obrniti v prid znižanja bolniške
projektni pristop k znižanju bolniške
praktični primer pristopa k konceptu projekta
komentar in razprava o temi in o ugotovitvah

Želim izvedeti več o tem
Predhodnja.jpg (2234 bytes)Naslednja.jpg (2195 bytes)Kpodatkom.jpg (2327 bytes)

Crta.gif (1340 bytes)

Avantum  Delavnica: Obvladovanje medčloveških odnosov (8 ur)

ljudje, ki se ne spoštujejo, se razumejo le z nekaterimi
najlažje dosežete spoštovanje tako, da spoštujete druge
ključi za izboljšanje odnosov
dve vrsti pohvale
vrste sporočil
teren je vaš

Želim izvedeti več o tem
Predhodnja.jpg (2234 bytes)Naslednja.jpg (2195 bytes)Kpodatkom.jpg (2327 bytes)

Crta.gif (1340 bytes)

Avantum  Delavnica: Ocenjevalni pogovor kot pot do uspešnih (so)delavcev
(16 ur)

izhodišča za kakovosten pristop
vpetost delavca v podjetje
oblike komuniciranja s sodelavci
struktura in vsebina ocenjevalnega pogovora
obvladovanje razlik
in kaj potem?

Odkrite potenciale v svojih ljudeh, sicer jih bo nekdo drugi!

Čas je že, da razmislite, kako se boste vsaj malo razbremenili. Podjetništvo je kot vožnja s kolesom, ko nehaš poganjati se začne ustavljati. Ste pripravljeni za kakšen dan prepustiti kolo kateremu od svojih sodelavcev?

To vam bo prineslo mnogo dragocenega časa, da se posvetite novim idejam, novim poslom in novim stikom. Trening je namenjen prav tej razbremenitvi, s pomočjo določenih metod, ki vam jih bomo predstavili, boste lažje in kar najhitreje ugotovili, kateremu od sodelavcev prepustiti kolo.

Trening je namenjen vodilnim in vodstvenim delavcem vseh ravni in vseh funkcionalnosti, vodjem kadrovskih služb, vodjem oddelkov od prodaje, razvoja, tehnologije, proizvodnje do servisa. Skratka vsem, ki želijo povečati konkurenčno sposobnost svojih sodelavcev, sočasno pa povečati motiviranost in pripadnost zaposlenih.

Čas je že, da premislite, kako se boste vsaj malo razbremenili. Podjetništvo je kot vožnja s kolesom, ko nehaš poganjati se začne ustavljati. Ste pripravljeni za kakšen dan prepustiti kolo kateremu od svojih sodelavcev?

To vam bo prineslo mnogo dragocenega časa, da se posvetite novim idejam, novim poslom in novim stikom.

Želim izvedeti več o tem
Predhodnja.jpg (2234 bytes)Naslednja.jpg (2195 bytes)Kpodatkom.jpg (2327 bytes)

Crta.gif (1340 bytes)

Avantum  Delavnica: Kako krepiti ustvarjalno mišljenje! (8 ur)

vaše mišljenje, zavestno in podzavestno
zakonitosti razmišljanja, kako jih uporabljajo uspešni
podzavest lahko izkoristimo tudi zavestno
metode in tehnike za spreminjanje samozamisli
prebujenje iz spanca
To zmorete!

Želim izvedeti več o tem
Predhodnja.jpg (2234 bytes)Naslednja.jpg (2195 bytes)Kpodatkom.jpg (2327 bytes)

Crta.gif (1340 bytes)

Avantum  Delavnica: Sistemsko reševanje problemov! (8ur)

zaznavanje in izbor problemov za reševanje
analiziranje problemov in interpretacija ugotovitev
določanje ciljev in iskanje rešitev
izbor rešitve in predstavitev odločitveni ravni
izvedba rešitve
analiza novega stanja

V poslovnem in tudi sicer v življenju, imamo dvoje različnih vrst problemov. Eni nastanejo v trenutku in jih rešujemo na podlagi izkušenj in po občutku. To je primerno za reševanje problemov, ki se redko ponavljajo in nimajo prevelike teže. Druga vrsta pa so problemi, ki se nam velikokrat ponavljajo ali pa enkratni problemi, ki imajo tako težke posledice, da bi jih bilo nevarno reševati po prvem načinu. Zato se moramo takih problemov lotiti na sistemski način, ki zahteva več vložka in traja dalj časa, zato pa probleme navadno kar za nekaj časa reši. Naši vodje niso ravno nagnjeni k sistemskemu reševanju problemov, velikokrat tudi zato, ker se tega nismo nikjer učili.

Trening je namenjen vodjem, ki želijo obogatiti svoja dosedanja znanja z novimi spoznanji, povečati svojo pripravljenost za sistemski pristop, postaviti se v vlogo nosilca reševanja problema v svojem oddelku, pri tem pa uporabijo lastne kapacitete in sodelavce iz okolja (strokovne in druge službe, zunanje vire, ipd.). Svojo vlogo vodje odigrajo v celoti.

Želim izvedeti več o tem
Predhodnja.jpg (2234 bytes)Naslednja.jpg (2195 bytes)Kpodatkom.jpg (2327 bytes)

Crta.gif (1340 bytes)

Avantum  Delavnica: Naredimo iz sebe zmagovalca! (8 ur)

zakaj si ljudje ne postavljajo ciljev
postavljanje in načrtovanje doseganja ciljev
pogoji za uspeh
stalno postavljanje ciljev
vaš glavni načrt in njegovo izboljševanje
princip nenehne akcije

Želim izvedeti več o tem
Predhodnja.jpg (2234 bytes)Naslednja.jpg (2195 bytes)Kpodatkom.jpg (2327 bytes)

Crta.gif (1340 bytes)

Avantum  Delavnica: Razgovor in vodenje sestankov! (8 ur)

sprejemanje sporočil, spraševanje in sporočanje
naravnanost razgovora, potek razgovora
zaključek razgovora
namen in vrste sestankov
priprava, spodbujanje in usmerjanje razprave
obvladovanje težav in zaključevanje sestanka

Želim izvedeti več o tem
Predhodnja.jpg (2234 bytes)Naslednja.jpg (2195 bytes)Kpodatkom.jpg (2327 bytes)

Crta.gif (1340 bytes)

Avantum  Delavnica: Učinkovito predstavite idejo, predlog! (8 ur)

načrtovanje nastopa - predstavitve
gradiva za udeležence
prostor in razpored
izvedba predstavitve
težave in njihovo premagovanje
zaključni del nastopa

Izkušnje kažejo, da se ogromno ljudi trudi, da bi kaj izboljšali, naredili drugače, skratka, da bi kaj spremenili na boljše. Katastrofalno je potem to, da “pogorijo”, ko svojo dobro idejo predstavijo okolju. Največkrat morajo vodje predlagati idejo oziroma predlog vodstvu, to mora predlagati nekatere svoje ideje lastnikom, skratka vedno moramo nekomu nekaj “prodajati”. Nemalokrat smo v situaciji, ko na kolegiju ne moremo podpreti kolega, ker ne razumemo kaj nam želi sporočiti. Zaradi tveganja ostanemo “nemi”. Naši vodje so lahko boljši.

Delavnica je namenjena vodjem in tudi ostalim, ki želijo na praktičnih primerih (vaje) preveriti, kako kakovostno smo do sedaj predstavljali naše ideje in predloge in kako bi jih lahko, da bi nam še bolje uspelo. Na osnovi kritične ocene in nekaterih novih spoznanj, udeleženci oblikujejo skico novega pristopa za svoje predstavitve predlogov in doseganje večjih učinkov. Vodje torej izboljšajo svoj nastop in predstavljanje idej, predlogov in zahtev.

Želim izvedeti več o tem
Predhodnja.jpg (2234 bytes)Kpodatkom.jpg (2327 bytes)

Crta.gif (1340 bytes)

Avantum  Podatki o naročniku podatkov:

Vaše podatke bomo uporabili le za evidenco in analizo o interesentih za izvedbo delavnic (treningov). Na podlagi teh podatkov, bomo z vami skušali vzpostaviti stik in se dogovoriti o vseh podrobnostih, ki vas zanimajo.

Izpolnite obrazec in pritisnite "Potrdi":  

Pozor: Obrazec bo poslan z elektronsko pošto, zato bo v njem viden vaš elektronski naslov !

Vaše ime in priimek:
Ime vaše organizacije:
Naslov organizacije:

Pošta in kraj:

Kako ste dosegljivi?:

Želim , da na moj E-naslov pošljete obvestila o novostih s strani VS

GDomov.tif (7046 bytes) GDelavnice.tif (7328 bytes) GNovosti.tif (7120 bytes) GMnenje.tif (8224 bytes) GVizitka.tif (7042 bytes)

Copyright by Vladimir PIRC
Developed by Sandi.Pirc@email.si
Ljubljana, 18.11.2006